Avoir l’expérience de la souris et de Windows
Prérequis
Objectifs de la formation
Être capable de planifier et gérer un projet ainsi que les ressources nécessaires.
Moyens et Méthodes pédagogiques
- Formation présentielle avec mise en pratique.
- Méthode pédagogique active. Alternance apprentissage et mise en situation. Réflexion sur projets personnels
- Salle de formation équipée de PC portables, connexion internet, vidéo.
- Un support de cours papier complet
Évaluation de la formation
- Questions orales et écrites, mises en situation, exercices à réaliser
- Chaque module se termine par une fiche d'évaluation sur le déroulement de formation, sur l'atteinte des objectifs et les effets sur la pratique professionnelle.
- Attestation individuelle.
Qualité des formateurs
Chaque formateur est spécialiste du domaine sur lequel il intervient. Son expertise pédagogique et technique, son expérience professionnelle, son écoute des stagiaires sont garants d’une formation efficace.
Accessibilité - organisation - Durée
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre type d'handicap, nous contacter au préalable pour adaptation
- 3 jours soit 21 heures
- De 8h30-12h et 14h-17h30
- Dans les locaux d'ACI Formation ou dans les locaux du client
- Groupe de 6 personnes maximum
- Dates à définir à votre convenance
- Intra-entreprise – Tarif A
Programme :
Principes généraux de projet
- Les affichages (diagramme de Gantt, Pert, utilisation des tâches)
Construction d'un planning prévisionnel
- Initialisation d'un projet
- Saisie des tâches et des jalons
- Impression du rapport Jalon
- Structure du projet (mise en place des phases)
- Fractionnement des tâches
- Mettre un commentaire à une tâche
Gestion du calendrier
- Mise en place jours ouvrés et non ouvrés
- Mise en place et modification des horaires
- Récupération d’un calendrier
- Copie du calendrier dans le modèle
Planification des tâches
- Définition des liens
- Définition des temps d’avance et de retard
- Visualisation du chemin critique
- Définition des contraintes
Mise en forme du diagramme de Gantt
- Le texte, L’échelle de temps
- Les barres avec annotations
- Le quadrillage
Mise en page et Impression du planning
- Les entêtes et pieds de page, Les légendes
- Le paramétrage
Gestion des ressources
- Création, paramétrage des ressources
- Affectation des ressources
- Gestion du coût, Gestion des conflits de ressources
Suivi de projet
- Enregistrement de la planification
- Mise à jour des prévisions, Mise à jour des réalisations
- Comparaison avec le planning initial
- Constater les écarts entre réalisations et prévisions
- Utilisation des diagrammes spécifiques pour le suivi
Visualisation et communication
- Utilisation d’affichage tâches et ressources
- Création d'affichages simples ou combinés
- Utilisation, création et modification de tables
- Utilisation et création de filtres
- Utilisation et création, modification de rapports